Y tế TP.HCM sau sáp nhập: đưa dịch vụ chuyên sâu đến gần dân, thu hẹp khoảng cách vùng xa

Sau sáp nhập, ngành y tế TP.HCM bước vào giai đoạn vận hành mới với một yêu cầu rất rõ ràng: người dân phải được thụ hưởng dịch vụ y tế tương xứng, dù sống ở khu vực trung tâm hay các địa bàn xa hơn. Bài toán đặt ra không chỉ là sắp xếp lại tổ chức hệ thống, mà là bảo đảm công bằng trong tiếp cận khám chữa bệnh, giảm tình trạng “xa bệnh viện, thiếu chuyên khoa”, đặc biệt với các ca cấp cứu hoặc cần điều trị chuyên sâu.

Định hướng xuyên suốt trong giai đoạn phát triển mới là lấy người dân làm trung tâm và sức khỏe người dân làm mục tiêu cao nhất. Từ tinh thần đó, Sở Y tế đã triển khai nhiều giải pháp nhằm nâng năng lực y tế ở các địa bàn mới sáp nhập, tập trung vào nguyên tắc: dịch vụ phải “đi về phía người dân”, giảm tối đa việc người bệnh phải di chuyển xa để được điều trị đúng chuyên khoa.

Bệnh viện Từ Dũ Cơ sở 2 có sự phối hợp chuyên môn từ tám bệnh viện đầu ngành TP.

Một dấu mốc nổi bật là đưa vào hoạt động Bệnh viện Từ Dũ cơ sở 2 tại xã Cần Giờ. Ở mô hình này, Bệnh viện Từ Dũ đóng vai trò điều phối chính, phụ trách lĩnh vực sản – phụ khoa, đồng thời phối hợp chuyên môn với nhiều bệnh viện đầu ngành khác như Lê Văn Thịnh, Nhi đồng Thành phố, Mắt, Tai Mũi Họng, Răng Hàm Mặt, Da Liễu, Phục hồi chức năng – Bệnh nghề nghiệp và Y học cổ truyền. Nhờ cơ chế liên kết đa chuyên khoa – đa bệnh viện, cơ sở 2 vận hành theo hướng một bệnh viện đa khoa “đủ hệ”, giúp người dân ngay tại địa phương vẫn có thể tiếp cận kỹ thuật và dịch vụ vốn trước đây thường phải lên trung tâm.

Song song đó, TP.HCM thực hiện bước đi quan trọng trong tổ chức mạng lưới bệnh viện ở khu vực trung tâm: sáp nhập Bệnh viện Đa khoa Sài Gòn vào Bệnh viện Nhân dân Gia Định từ ngày 1/1/2026. Theo định hướng, cơ sở này trở thành cơ sở 2 của Bệnh viện Nhân dân Gia Định, hướng tới xây dựng một trung tâm cấp cứu chuyên sâu tại lõi đô thị – nơi mật độ dân cư, khách vãng lai và nguy cơ sự cố y tế luôn cao. Mục tiêu đặt ra là dù người dân vào khám ở cơ sở nào, chất lượng phục vụ vẫn cần tiệm cận nhau, giảm chênh lệch trải nghiệm và năng lực chuyên môn giữa các điểm cung ứng dịch vụ.

Ở các địa bàn như Bà Rịa – Vũng Tàu và Bình Dương (cũ), ngành y tế cũng chọn cách làm “cầm tay chỉ việc” bằng cơ chế phân công bệnh viện đầu ngành hỗ trợ toàn diện. Bệnh viện Nhân dân Gia Định hỗ trợ Bệnh viện Đa khoa Vũng Tàu; Bệnh viện Nhân dân 115 hỗ trợ Bệnh viện Đa khoa Bà Rịa; đồng thời các bệnh viện tuyến cuối của TP.HCM tiếp tục đồng hành, nâng chất các bệnh viện đa khoa tại Bình Dương. Việc phân công được triển khai theo hướng tinh gọn đầu mối, tăng hiệu quả điều hành, và quan trọng hơn là “kéo” năng lực chuyên môn đi lên đồng đều.

Từ những bước đi đó, thông điệp mà ngành y tế TP.HCM muốn khẳng định là rất rõ: mọi nỗ lực sắp xếp hệ thống cuối cùng đều quay về người bệnh. Một thành phố mở rộng không thể chỉ mạnh ở trung tâm; sự phát triển bền vững phải được đo bằng việc người dân ở vùng xa cũng được tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng cao, an toàn và kịp thời - đúng với cam kết “mục tiêu cao nhất là chăm sóc sức khỏe người dân”.

TH